Preguntas que podrías hacer
No hay comandos ni sintaxis. Escribes en español, como le escribirías a un colega que tiene toda la contratación pública abierta en pantalla.
Las preguntas que siguen están escritas para copiarse y pegarse tal cual: haz clic en cualquiera para copiarla.
1 · Encontrar algo concreto
«¿Qué se está licitando para ambulancias?»
«Contratos de obra en Nariño por más de mil millones de pesos.»
«Procesos de la Alcaldía de Medellín publicados este mes.»
«¿Qué procesos están abiertos ahora mismo para servicios de aseo, ordenados por fecha de cierre?»
«¿Qué entidades del sector salud hay en el Valle del Cauca?»
«¿Qué proveedores de tecnología facturan más de mil millones?»
2 · Entender a un actor
Una entidad
«¿Cómo compra el Ministerio de Salud?»
«¿A quién le compra más la Gobernación del Valle?»
«¿En qué categorías gasta la Alcaldía de Cali?»
Un proveedor
«¿A cuántas entidades le vende esta empresa?»
«¿Cuánto ha ganado en contratos públicos?»
«¿Desde cuándo contrata con el Estado?»
Comparar
«¿Esta alcaldía contrata más que otras parecidas?»
3 · Seguir el hilo entre actores
«¿Quién más se presentó a este proceso?»
«¿Con qué proveedores trabaja esta entidad?»
«¿A qué otras entidades le vende este contratista?»
4 · Medir el mercado
«¿Cuánto se contrató en salud el año pasado?»
«¿Qué departamentos concentran la contratación de obra?»
«¿Cuáles son los mayores contratistas del Estado?»
«¿Qué peso tiene la contratación directa?»
5 · Ver la evolución en el tiempo
«¿Cómo ha evolucionado el gasto en tecnología desde 2024?»
«¿Esta alcaldía contrata más en diciembre?»
«¿Cayó la contratación de obra este año?»
6 · Buscar patrones que merecen revisión
«¿Hay procesos competitivos donde se presentó un solo oferente?»
«¿Qué entidades dependen casi por completo de un único proveedor?»
«¿Hay contratos partidos que juntos habrían exigido una licitación?»
«¿Hay adjudicaciones muy por debajo del presupuesto estimado?»
«¿Hay plazos de oferta sospechosamente cortos para su modalidad?»
«¿Hay contratistas que siguieron ganando después de una sanción?»
7 · Mirar hacia adelante
«¿Qué piensa comprar esta entidad este año?»
«¿Quién planea comprar equipos médicos en 2026?»
«¿A quién contacto para vender esto?»
«¿Compró la entidad lo que dijo que iba a comprar?»
8 · Preguntas de segundo orden
«¿Qué entidades planearon comprar ambulancias y todavía no han sacado el proceso?»
«¿Este proveedor concentra su facturación en una sola entidad, o le vende a medio país?»
«¿Los proveedores de esta alcaldía le venden también a las alcaldías vecinas?»
«Compara el gasto en tecnología de estas cinco alcaldías.»
«De los procesos con un solo proponente del último trimestre, ¿quiénes se presentaron y quién ganó?»
«¿De qué bolsillo salió este gasto?»
¿Qué datos hay?
De dónde salen
De los datos abiertos oficiales del Estado colombiano
publicados en datos.gov.co: la información de SECOP II, la
plataforma transaccional de contratación pública, y sus anexos.
Es la misma información que publica la entidad, con el enlace al expediente oficial en cada resultado, para que cualquier cifra se pueda verificar donde la autoridad la publicó.
Cómo se relacionan los datos
No son tablas paralelas: son una cadena, y entender el orden ayuda a leer cualquier respuesta.
Un proceso no es un contrato. Puede haber nacido de un plan anual o no, y mientras está abierto pueden presentarse proponentes. Hay muchos más procesos que contratos: solo una minoría llega a tener un adjudicatario y termina firmada.
Una vez firmado, un contrato puede acumular modificaciones — prórrogas, adiciones de valor, cambios de fecha. Cada una es su propio registro, no una edición del contrato original.
Aparte de esa cadena, las sanciones son un catálogo independiente: multas en firme de un contratista, sin relación estructural con ningún proceso o contrato puntual — solo se cruzan por el contratista.
¿Qué contiene?
| Qué | Cuántos registros | Desde cuándo |
|---|---|---|
| Procesos de contratación — lo que se licita, con presupuesto, modalidad, estado y plazos | ~9 millones | 2015-01-01 |
| Contratos — lo firmado, con proveedor, valor, fechas, fuentes de financiación y ejecución | ~5,6 millones | 2015-01-01 |
| Modificaciones — adiciones, prórrogas y otros cambios a un contrato ya firmado, cada uno con su propio monto | ~27,9 millones | 2015-01-01 |
| Planes anuales de adquisiciones — lo que las entidades declaran que van a comprar, con el contacto de compras | ~11,7 millones de renglones | enero de 2025 |
| Proponentes — quiénes se presentaron a un proceso | ~2,3 millones | 2015-01-01 |
| Sanciones — registro histórico de la plataforma anterior | 1.715 | histórico completo |
Cifras al 11 de septiembre de 2026. Crecen todos los días.
A partir de ahí se derivan tres catálogos que resuelven un nombre aproximado al identificador real:
| Qué | Cuántos registros |
|---|---|
| Entidades — el nombre aproximado de una entidad compradora, incluidas sus variantes de escritura, resuelto a su NIT real | ~11.506 |
| Proveedores — el nombre aproximado de una empresa o contratista, resuelto a su documento real y si es un consorcio | 1.223.926 |
| Categorías de bienes y servicios — una descripción libre, como «ambulancias», resuelta al código UNSPSC real que usan las entidades | 2.712 |
Cada cuánto se actualiza
Se refresca a diario, y cada respuesta trae su fecha de corte. Puedes preguntarlo en cualquier momento:
«¿Qué tan actualizados están los datos?»
Las 27 herramientas
Cada respuesta sale de una de estas veintisiete herramientas.
Resolver
Un nombre aproximado se convierte en el identificador real.
Buscar y explorar
Procesos y contratos por cualquier combinación de filtros, y los catálogos completos de quién compra y quién vende.
Perfilar
Cómo compra una entidad, a quién le vende un proveedor, qué tan completa está cada uno.
Ver el expediente
Las ~48 columnas de un proceso y las ~80 de un contrato, incluida la fuente de financiación y la ejecución.
Relacionar
Quién se presentó a un proceso, quién contrata con quién, y qué cambió en un contrato después de firmado.
Medir
Totales por cualquier dimensión, series en el tiempo y comparación contra entidades pares.
Detectar
Los seis patrones que merecen revisión, y las sanciones en firme del registro histórico.
Mirar adelante
Lo que las entidades declaran que van a comprar, y si terminaron comprándolo.
Preguntar por los datos
Qué cubre el sistema, con qué frescura y qué significa cada columna.