Perfil de entidad · Santiago de Cali Distrito Especial
150.518 contratos por $12,65 billones desde 2022. El 97,7 % se firmó por contratación directa, y los mayores «proveedores» por valor son bancos.
Fuente: SECOP II, datos.gov.co · corte 2026-09-17 · NIT 890399011
Enero de 2022 a septiembre de 2026
billones de pesos contratados
contratos firmados
mediana por contrato: la mitad vale menos que esto
proveedores distintos
Contratos firmados entre el 6 de enero de 2022 y el 14 de septiembre de 2026 · pesos corrientes, sin ajuste por inflación
¿Cómo aparece en los datos?
Bajo el NIT 890399011 se registran 28 denominaciones internas: secretarías, unidades ejecutoras y departamentos administrativos. Las cifras de este perfil son del conjunto de la administración distrital, no de una sola dependencia. La entidad publica de forma continua desde junio de 2017, sin huecos relevantes, así que el periodo analizado está completo.
Año a año
Entre 2022 y 2024 la Alcaldía contrató entre $1,9 y $2,05 billones al año. En 2025 saltó a $4,13 billones, y lo que va de 2026 ya suma $2,66 billones.
| Año | Contratos | Valor total | Mediana |
|---|---|---|---|
| 2022 | 28.211 | $1,899 billones | $14.580.000 |
| 2023 | 30.350 | $2,048 billones | $14.880.000 |
| 2024 | 28.960 | $1,906 billones | $13.120.000 |
| 2025 | 35.161 | $4,134 billones | $13.656.000 |
| 2026* | 27.836 | $2,664 billones | $19.220.000 |
Los contratos se concentran en enero y julio de cada año, con picos de 6.000 a 13.000 contratos, cuando se renuevan los contratos de prestación de servicios. Entre esos picos hay meses con decenas o unos pocos cientos. SECOP publica por lotes, así que un mes bajo no significa que la entidad contratara poco ese mes.
*2026 llega hasta septiembre y el último mes puede estar incompleto · el salto de 2025 está en pesos corrientes, sin ajuste por inflación
Modalidad
de los contratos se firman por contratación directa, pero esa modalidad concentra solo el 54,2 % del valor.
Mezcla de modalidad
La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios y apoyo a la gestión, la modalidad que la ley prevé para ese tipo de contratación. El resto del valor se reparte entre licitaciones, régimen especial y otras modalidades con pocos contratos pero montos altos.
| Modalidad | Contratos | Valor | % del valor |
|---|---|---|---|
| Contratación directa | 147.011 | $6,858 billones | 54,2% |
| Licitación pública | 160 | $1,651 billones | 13,1% |
| Contratación régimen especial (con ofertas) | 394 | $1,045 billones | 8,3% |
| Licitación pública obra pública | 110 | $992.157 millones | 7,8% |
| Contratación directa (con ofertas) | 427 | $454.548 millones | 3,6% |
| Selección abreviada subasta inversa | 209 | $444.654 millones | 3,5% |
| Selección abreviada de menor cuantía | 679 | $413.985 millones | 3,3% |
| Contratación régimen especial | 225 | $391.931 millones | 3,1% |
| Concurso de méritos abierto | 204 | $242.550 millones | 1,9% |
| Otras modalidades | 99 | $155.402 millones | 1,2% |
Un porcentaje alto de contratación directa por número de contratos no es en sí mismo una anomalía: es habitual en entidades territoriales grandes
Un caso particular
Banco Davivienda · 2 contratos por $1,02 billones
Bancolombia · 4 contratos por $509.404 millones
Banco de Occidente · 6 contratos por $405.172 millones
Son operaciones financieras (manejo de tesorería, cuentas y productos bancarios), no compras de bienes o servicios. Por eso la categoría de mayor valor es «Instituciones bancarias» (11 contratos, $2,25 billones) y el Departamento Administrativo de Hacienda, donde se registran, es la dependencia de mayor valor. BBVA aparece también en el sexto lugar de proveedores.
Top 10 proveedores, de 27.984
El primer lugar suma todos los consorcios y uniones temporales, que no publican documento propio. Fuera de ellos y de los bancos, el proveedor individual con mayor peso es una fundación educativa con el 2,1 % del valor.
% del valor contratado desde 2022
¿A quién se contrata?
Personas naturales (cédula)
143.789 contratos · 95,5% de los contratos · 20,7% del valor
Personas jurídicas (NIT)
6.104 contratos · 4,1% de los contratos · 64,1% del valor
del valor lo ganaron consorcios o uniones temporales (511 contratos). Sus miembros no se publican, así que ese valor no se puede atribuir a ninguna empresa.
del valor contratado fue con PYME, en el 15,0 % de los contratos.
Desglose por dependencia
| Dependencia | Contratos | Valor | % del valor |
|---|---|---|---|
| Departamento Administrativo de Hacienda | 12.425 | $2,616 billones | 20,7% |
| Secretaría de Educación de Cali | 8.864 | $1,897 billones | 15,0% |
| Secretaría de Bienestar Social | 10.334 | $1,187 billones | 9,4% |
Parte del valor de Hacienda son las operaciones bancarias, no compras de bienes o servicios. En número de contratos, la dependencia que más registra es la Secretaría del Deporte y la Recreación: 19.470 contratos, pero solo el 4,2 % del valor, con contratos de apoyo a la gestión de bajo valor unitario.
¿Qué se contrata?
Las dos primeras categorías suman el 33,6 % del valor. Después, la cola es muy fragmentada: hay 549 categorías distintas y desde la cuarta ninguna supera el 5 %.
| Categoría (UNSPSC) | Contratos | Valor | % del valor |
|---|---|---|---|
| Instituciones bancarias · 841215 | 11 | $2,255 billones | 17,8% |
| Desarrollo de recursos humanos · 801115 | 108.598 | $1,995 billones | 15,8% |
| Escuelas elementales y secundarias · 861215 | 559 | $684.566 millones | 5,4% |
| Servicios de personal temporal · 801116 | 26.839 | $596.538 millones | 4,7% |
| Desarrollo y servicios sociales · 931415 | 128 | $510.402 millones | 4,0% |
| Servicios de guardias · 921215 | 8 | $339.060 millones | 2,7% |
| Planeación y políticas de alimentación y nutrición · 931316 | 16 | $284.709 millones | 2,3% |
| Sin clasificar | 615 | $280.346 millones | 2,2% |
| Construcción de autopistas y carreteras · 721410 | 22 | $261.272 millones | 2,1% |
| Transporte de pasajeros por carretera · 781118 | 51 | $225.935 millones | 1,8% |
| Servicios de administración de salud · 851017 | 243 | $223.147 millones | 1,8% |
| Mantenimiento y reparación de infraestructura · 721033 | 25 | $211.667 millones | 1,7% |
| Platos combinados empaquetados · 501927 | 16 | $209.978 millones | 1,7% |
| Gerencia de proyectos · 801016 | 183 | $203.528 millones | 1,6% |
| Seguros para estructuras y propiedades · 841315 | 18 | $183.413 millones | 1,4% |
| Cultura · 931417 | 126 | $174.271 millones | 1,4% |
| Servicios de comida para llevar y a domicilio · 901018 | 16 | $155.925 millones | 1,2% |
| Ingeniería civil · 811015 | 162 | $151.450 millones | 1,2% |
| Reclutamiento de personal · 801117 | 9.167 | $126.910 millones | 1,0% |
| Actividades de ventas y promoción de negocios · 801416 | 88 | $123.298 millones | 1,0% |
Las categorías de personal (desarrollo de recursos humanos, personal temporal, reclutamiento) suman más de 144.000 de los 150.518 contratos, casi todos por contratación directa. Las de infraestructura y obra concentran las licitaciones.
Competencia en procesos competitivos
Proporción de procesos competitivos (licitación, selección abreviada, concurso de méritos) que terminaron con un solo proponente. La contratación directa queda fuera, porque allí el proponente único es la norma legal.
Estadística, no señal. Esta tasa es descriptiva, no una acusación. Un solo proponente puede tener explicaciones legítimas: mercados de nicho, especificaciones técnicas exigentes o contratos poco atractivos.
*2026 llega hasta septiembre · escala de 0 a 100 %
Frente a sus pares
Comparación con entidades del mismo sector y orden administrativo: 911 entidades territoriales con contratación desde 2022.
| Métrica | Resultado | Frente a los pares |
|---|---|---|
| Posición por valor contratado | 3 de 911 | Orden territorial, sector mixto |
| Mediana de contrato | $14.880.000 | Más baja que la de los dos pares que la superan en valor total: IDU, $55,4 millones; Cartagena, $18 millones |
| Mezcla de modalidad | 97,7 % de los contratos por contratación directa | No se pudo comparar: los datos de pares no incluyen el desglose de modalidad de cada entidad |
Mediana de contrato: Cali frente a las dos entidades que la superan en valor
lugar por valor contratado entre 911 entidades territoriales comparables desde 2022
mediana de Cali, frente a $55,4 millones del IDU y $18 millones de Cartagena, las dos que la superan en valor
Lectura. El gasto de Cali se explica sobre todo por muchos contratos individuales de bajo monto, más que por unos pocos contratos grandes de infraestructura, que es el patrón del IDU. Los datos de pares no incluyen el desglose de modalidad, así que no se puede decir si esta mezcla es típica o atípica entre las 911.
Límites de la fuente
Los miembros de consorcios y uniones temporales no se publican: el 23,6 % del valor no se puede atribuir a una empresa.
Las cifras están en pesos corrientes. La comparación entre años sobreestima el crecimiento real, incluido el salto de 2025.
Un NIT agrupa 28 dependencias: las cifras son del conjunto, no de una secretaría en particular.
Los bancos del top de proveedores y categorías son operaciones financieras, no proveedores sectoriales.
Las sanciones disponibles son un registro histórico parcial de SECOP I; este perfil no las analiza.
La cobertura verificada de la entidad va de junio de 2017 a septiembre de 2026, sin huecos: el periodo analizado (desde 2022) está completo dentro de esa ventana.
Todas las secciones usan contratos firmados desde el 1 de enero de 2022 hasta el 14 de septiembre de 2026, salvo la calidad de los datos, que por diseño mira el histórico completo.
Es un perfil descriptivo, no un análisis de riesgo: no busca señales de anomalía.
Todo este análisis sale de SECOP Colombia, que puedes consultar en español desde Claude. Algunas preguntas para empezar:
Preparamos este mismo perfil para otras entidades, sectores o regiones, o un análisis a la medida. Cuéntanos qué necesitas.
Agenda 30 minutosFicha técnica
Cifras basadas en los datos abiertos de contratación pública de Colombia (SECOP II), publicados en datos.gov.co. Antes del análisis se excluyen valores atípicos (más de 5×10¹² COP), se descartan entradas sin información válida («No Definido», «N/A») y se normalizan los documentos de identidad y los códigos de categoría.
17 de septiembre de 2026, 08:36. Todas las cifras son de esta foto de los datos; una consulta posterior puede diferir.
La contratación de esta entidad aparece de forma continua desde junio de 2017 hasta septiembre de 2026: 111 meses con actividad, verificados contra su registro completo. Lo anterior a esa fecha, si existió, no está en este conjunto de datos.
NIT 890399011 (Santiago de Cali Distrito Especial). Registro público en datos.gov.co.
| Dataset | ID | Aporta |
|---|---|---|
| Contratos | jbjy-vk9h | valores, proveedor, modalidad |
| Procesos | p6dx-8zbt | convocatorias y competencia |
| Plan anual de adquisiciones | 9sue-ezhx | plan de compras |
| Proponentes | hgi6-6wh3 | oferentes por proceso |
| Sanciones (SECOP I, parcial) | 4n4q-k399 | sanciones históricas, no registro vigente |
| Conjunto | Filas (Colombia) | Última actualización |
|---|---|---|
| Contratos | 5.626.540 | 2026-09-17 08:07 |
| Procesos | 9.057.030 | 2026-09-17 08:06 |
| Modificaciones | 28.082.213 | 2026-09-17 08:36 |
| Plan anual de adquisiciones (desde 2025) | 5.244.775 | 2026-09-17 08:14 |
| Proponentes | 2.296.445 | 2026-09-17 08:07 |
| Sanciones (SECOP I, parcial) | 1.715 | 2026-09-15 03:37 |
La publicación de contratos en la fuente es irregular, no diaria: un mes reciente incompleto no debe leerse como una caída en la contratación.
Un proceso concreto: su ficha en el portal oficial de SECOP II (community.secop.gov.co).
Un agregado (totales, medianas, rankings): descarga el dataset en datos.gov.co/resource/<id>.json y reprodúcelo con la misma entidad y fechas.
Una estadística descriptiva (proponente único, % vía consorcios, evolución anual): se construyó con los mismos datasets y filtros, y es reproducible.
Si al descargar los datos obtienes una cantidad de filas distinta, la diferencia se explica por el procesamiento declarado arriba (atípicos, entradas sin información válida y ventana de fechas). No es un error.
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